Conectamos Estrategia, Procesos y Tecnología para que su Negocio Crezca con solidez
Desde 2012 ayudamos a nuestros clientes a traducir sus objetivos en acciones concretas: optimizamos procesos, alineamos sistemas de información y desarrollamos iniciativas estratégicas que mejoran la rentabilidad y la liquidez.
Organizaciones que Tienen Claro Hacia Dónde Ir pero no Cómo Llegar
Muchos directivos identifican oportunidades de crecimiento —nuevos mercados, digitalización, expansión de la cartera— pero se enfrentan a procesos ineficientes, plataformas tecnológicas des alineadas o falta de control sobre la caja. Sin un puente entre la estrategia y la ejecución, las iniciativas pierden tracción.
Alineamos la estrategia de negocio con los procesos operativos y la tecnología.
Maximizamos el retorno de inversión en sistemas de información (SAP y otros).
Gestión de la caja y del capital de trabajo como palanca de crecimiento del negocio..
Gestión del cambio para asegurar que las personas adopten nuevas formas de trabajar.
Lo Que Ofrecemos
Consultoría 360: del Diagnóstico a la Implementación
En 360 Consulting combinamos visión estratégica con la capacidad de aterrizar planes. Nuestro equipo aborda el negocio desde tres pilares: negocio, procesos y tecnología. De esta forma, identificamos la mejor ruta de acción y la ejecutamos de manera coordinada con su equipo.
Advisory y diseño estratégico: ayudamos a definir iniciativas de crecimiento, modelos de negocio y mejoras de rentabilidad.
Optimización de procesos y tecnología: rediseñamos procesos clave y aseguramos de que la tecnología (ERP, CRM, BI) los soporten adecuadamente.
Gestión del cambio y de proyectos: acompañamos la implementación, gestionando riesgos, recursos y adopción por parte de la organización.
Esta combinación nos permite no solo recomendar qué hacer, sino hacerlo realidad de forma sostenible.
Guían a CEOs y CFOs en el despliegue de iniciativas estratégicas sin largos procesos de consultoría. Cada playbook aborda un ámbito de negocio, integra mejores prácticas, usando procesos y tecnología según sea necesario.
Cash Management Playbook
Una guía para fortalecer la tesorería, proyectar y optimizar el flujo de caja y establecer políticas financieras que soporten el crecimiento. Orientado a directivos que necesitan tomar control sobre su liquidez.
Inbound Marketing Playbook
En 30 días podrá implementar una estrategia concreta, con embudos automatizados, landing pages, seguimiento, retención y métricas que realmente importan.
Temas como planificación de la demanda, eficiencia operativa y optimización de inversiones en TI, todos con enfoque estratégico y ejecutable.
Publicamos artículos y casos que combinan perspectiva estratégica con aplicación práctica: desde cómo sacar el máximo de su ERP hasta cómo financiar el crecimiento mediante una gestión de caja eficiente. Al suscribirse, recibirá acceso a contenido exclusivo y notificaciones de nuevos playbooks.